處事圓融最重要

 
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處事圓融最重要

老李在公司服務將近二十年了,是一步一腳印,
才慢慢爬升到目前主管的職位。新進員工個個學歷傲人,
不是碩士就是博士,薪水領得多,職位也比他高。
但是做起事來,可不見得比他們這些「資深」員工行。
老李老大不服氣,不知不覺以「資深」資格自居,總是問:
「是你該配合我?還是我該配合你?」結果老朋友、
新朋友一個個遠離他,使他的人緣「盪」(down)到最低點,
工作推展也越發力不從心。 

「是別人該配合我?還是我得配合別人?」
如果這句話是你在職場上的口頭禪,那麼請你也看看下面這一則故事。 
曾被譽為全世界最偉大的礦治工程師赫蒙,耶魯大學畢業,
又在德國福萊堡修完碩士學位,回美國找竹一份工作,
遇到一位沒有學歷又不相信文憑的大礦主赫斯特。大礦主對赫蒙說:
「我不想錄用你,是因為你是碩士,腦袋裡只裝滿一大堆沒用的理論。我可不需要文縐縐的工程師。」 
赫蒙貼近大礦主,說:
「倘若你答應不告訴我父親的話,有個秘密我想告訴你。」
大礦主點頭,赫蒙一本正經的說:「其實我在德國什麼也沒學到,只是在那裡鬼混了三年。」
大礦主笑嘻嘻的說:「好!很好!你明天就來上吧!」 

瞧!人緣就是在這種「萬事互相效應」中產生的。中年朋友「送貴重禮物換交情」?
這是短期存款,甚至可能只是即期存款;想擁有新員工、老同事的永遠人緣,
還是請確實把握以下的「五不」原則吧!
1.依老不賣老。
2.彈性不固執。
3.幽默不傷人。
4.關心不冷漠。
5.真誠不矯情。

有位心理學家還列出一張人際關係自省表:
1.此人不在,萬事皆休。
2.此人在比較好。
3.此人在與不在都無關緊要。
4.此人不在比較好。
5.此人消失更好。
你的人緣處於第幾位呢?換個角度看,其實誰配合誰都無所謂,
處事圓融最重要,因為:「人緣」將是你的養老基金!



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